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【AI會客廳】文安智能鄭強:疫情防控大考下,智慧社區的解題思路

發布時間:2020.04.07 分享:

疫情當前,智慧社區備受矚目。作為防疫的第一線----社區成為各城市管理水平的一面鏡子。那么,智慧社區在此次防疫表現如何?智慧社區會不會因為此次疫情得到突破性成長?智慧社區的未來如何?
為此,我們的AI會客廳邀請了文安智能副總經理鄭強聊聊疫情防控大考下,智慧社區的解題思路。


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小楊

AI會客廳小編


您覺得這次疫情防控,智慧社區表現怎么樣?

鄭強

文安智能副總經理

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國家在幾年前就提出了精細精準的城市治理,制定了智慧社區建設的政策,這次疫情的突發,突出了社區管理的重要性,也證明了國家政策是非常正確的。這次社區防疫方面,AI公司提供了包括體溫自動檢測、車輛人員出入核實、人員聚集識別、不戴口罩識別等服務,減輕了社區基層工作負擔。但是整體來說,智慧社區在疫情防控上發揮的作用需要進一步提高。疫情是突發事件,我覺得社區智能化不僅是應用在這次疫情防控上,而且應該是一個長期的、日常的能力,才能更好地應付疫情這類突發事件。




小楊

AI會客廳小編


您覺得智慧社區現在建設情況怎么樣?

鄭強

文安智能副總經理


我覺得做智慧社區首先要考慮數據采集。特別是這次疫情防控我們很大一部分效果就體現在大數據上。那么怎么得到這些數據呢?建立社區的智能感知是很重要的途徑。 


智慧城市的前提是城市感知。智慧城市建設下,我們在公安、交通等很多領域安裝了攝像頭,做了智能化、數字化。但是在智慧社區這塊,我們還是很薄弱的。目前,很多所謂的智慧社區現在還簡單的停留在門禁、監控上,離智能化還很遠。所以我覺得要實現智慧社區,首先要做好感知層。




智慧城市落地離不開智能感知。沒有感知談不上智慧。我認為要從智慧城市的角度來看智慧社區,把社區當作一個感知終端,把社區的感知層先重點做起來。智慧社區的感知做好了,這個城市自然就形成了智慧的基礎。感知往上是數據分析,這個不是在社區單獨完成的,要在街道小平臺或者城市大平臺來完成。完成之后的結果和決策反推給社區。每個社區感知的數據集中融合,最后在云端完成決策服務。



小楊

AI會客廳小編


文安智能在智慧社區建設上做了什么工作?

鄭強

文安智能副總經理


文安智能其實是業內最早做城市精細化運營的AI公司。社區是城市精細化運營的基本單位。我們的城市精細化運營方案也已經在北京、上海、深圳等城市落地,提供了路面破損識別、井蓋丟失、違規宣傳物、游攤商販、垃圾亂堆放、垃圾桶溢出、ReID人員軌跡跟蹤、人群聚集等幾十種AI算法。使得社區用戶可以真正使用起來。同時在智能感知硬件上我們也是走在前面的:“繁星”AI服務器可以整合門禁監控、電梯監控等各種視頻資源在后端進行智能分析?!靶菈m”1瓦太陽能相機無桿無線無電,隨掛隨用,靈活便捷布控。





小楊

AI會客廳小編


您覺得目前阻礙智慧社區發展的主要原因是什么?

鄭強

文安智能副總經理


每次新技術運用的時候,首先遇到的阻礙是商業模式的問題?,F在智慧社區還沒有成熟的商業模式。因為社區涉及到政府、物業、業主,多方力量交雜,應用復雜,需求差異大。誰來為此買單也是一個問題。為此AI公司也應不斷嘗試不同合作模式,比如引進運營服務模式,做社區數據的管家,做AI云生態服務等。另外,技術方面也有信息孤島的障礙需要打破。智慧社區現在僅是前端視頻感知也不夠,也要和物聯網聯系起來,要解決實際的問題,要讓用戶有價值體驗,也就是打造出應用閉環,來實現這個“最后100米”。




小楊

AI會客廳小編


聊聊您對智慧社區未來發展的期望?

鄭強

文安智能副總經理


智慧社區承載了新型智慧城市建設中絕大多數與人民生活福祉密切相關的工作內容。我們做智慧城市要像打隧道一樣,要兩頭一起做,從上往下做城市大腦、大數據的同時,也要從下往上做智慧社區,讓老百姓更切實感受到智能化帶來的安全感和幸福感。智慧社區要有人帶頭來做,要政府、社區等各方力量統籌一起來做出一個模式。這些既需要技術創新、應用創新,也需要模式創新,未來智慧社區一定會形成巨大的需求市場,但是,只有真正真才實學的人、能為社區帶來實際價值的人才能勝出。

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